轻松玩电商方式：仓储物流业务外包总动员

现在大部分商家还是要操心是自建仓储物流还是业务外包，以及如何处理各种不便，比如资产、人才招聘、店铺选址等等。或许，在如今的轻运营模式下，改变仓库业务外包的习惯是一个非常好的选择。

其实很多知名品牌店都已经把自己的仓储物流业务外包出去了，比如特步就把仓储物流业务外包给了第三方。从货物入库到出库，管理过程都是由第三方企业进行。如果有一个具体的工作人员马上跟踪总结这些仓储物流一月份的运行状况就好了。它还将其电子商务业务流程中的仓储、物流和交付阶段交由第三方进行仓储和配送的一体化管理方法。

近年来，电子商务刚刚开始重视这一领域，一些大商家如因曼和诺西也刚刚开始外包这一领域，以降低产品成本和提高工作效率，并促进物流行业提高其技术专业服务能力的需求。某知名品牌货运物流部负责人算了一笔账。“按照去年企业所有货运物流业务流程花费1300多万元计算，如果全部选择业务外包，可以节省近250万元，可以减少包括仓储物流、员工管理等费用。接近19%。”

但除此之外，一些电商选择基于建仓库、买机器设备来自建仓储物流系统软件，却遇到了仓库选址、买地、招聘、ERP更新磨合期、高价值闲置机器设备不铺张浪费的困惑。归根结底，大部分电商对仓储物流外包服务的理解并不深刻，包括运营模式、操作步骤等业务流程能力，以及对网络信息安全风险的担忧。

现阶段，伴随着电子商务的发展趋势，出现了专门做电子商务的第三方仓储物流企业。较早的如王法、五洲等，解决了电子商务仓储物流发展的一些瓶颈，发展很快。然而，由于超出预期的快速发展趋势，运营商和新项目人员的短缺造成了这些问题，导致服务质量下降。总的来说，现阶段第三方电商仓储物流服务的发展趋势已经进入调整期，需要更新业务规模和服务。

然后，一些新的第三方仓储物流企业开始更加重视机械设备系统软件web的投入，提高服务质量，以寻求多元化的发展趋势。比如最近深受关注的中国通网络仓，根据高度自动化的机械和其定制的系统软件，提高了效率。此外，科学研究“人工”标准化作业步骤，按期完成转型开发，成为国内第三方电子商务仓储物流服务新标准。